مبادئ المنهجية الرشيقة (منهجية أجايل) تأتى عند ذكر السرعة والفعالية فى إنجاز المهام (tasks) ذكرت أجايل. فمنهجية أجايل هى طريقة بدأت لإدارة المشاريع الخاصة بالبرمجيات وتطوير اللغة الخاصة بها مثل الجافا، والهدف منها هو الحصول على عدة نتائج هامة مثل زيادة الأرباح والنمو وكسب ولاء وثقة العملاء الدائمة ، بدلاً من الحصول أسطر برمجية فقط، كما تستخدم في تحسين الخدمات والعمليات ونماذج العمل.
فسابقاً كانت تستخدم الطرق التقليدية فى إدارة المشروع وهى طريقة الشلال أو ال waterfall، والتى كانت عبارة عن تسلسل عدة خطوات وهى:
- جمع متطلبات المشروع وتحليلها
- تصميم
- تطوير
- ااختبار والدمج
- الصيانة
ولكن من خلال البحث العلمي وعملية التطوير الدائمة، تم إدراك أهمية هذه المنهجية وتطبيقها من قبل شركات ومؤسسات عديدة حول العالم.
فى مقدمة الأمر كان من اتباع الأساليب التقليدية ممكناً وفعال فى مشاريع البرمجة، ولكن مع زيادة المتطلبات بالصفة الدائمة الناتجة عن التطوير المستمر والسريع فى العلوم و التكنولوجيا والتحول الرقمي؛ أصبحت طرق إدارة المشاريع التقليدية عالية التنظيم تفتقر إلى المرونة و إدراك التغيير والتكيف معه والاستقلالية؛ مما أدى إلى تطوير هذه المنهجية إلى منهجية أجايل بالشكل المتعارف عليه حالياً، والتى بدورها ساهمت فى تطوير مهارات الفريق وتنمية المعرفة لديهم.
ففى عام 2001، اجتمعت مجموعة من مطوري البرمجيات لوضع أساسيات ومبادئ المنهجية الرشيقة (اجايل) والتعمق في الفلسفة الكامنة وراءها والمزيد من البحث العلمي.
لقد توصلوا إلى بيان Agile Software Development، وهو عبارة عن مجموعة من القيم والمبادئ الخاصة باجايل.
وتعتمد مبادئ المنهجية الرشيقة على تنفيذ مهام صغيرة، فى فترة زمنية قصيرة ما بين أسبوعين إلى 4 أسابيع، بشكل متكرر؛ مما يضمن إدراك الأخطاء ومعالجتها أولاً بأولاً، وعرضها على العميل بصفة مستمرة لضمان استمرار جودة المنتج، وتلتزم بالقيم والمبادئ التي تم نقلها في بيان اجايل.
ما هو ال DevOps ؟
هو دمج إدارتين متنافتين دائماً فى المنظمة، وهما التطوير (Devlopment)، والتنفيذ (Operation)، والهدف منها خلق بيئة تعمل على التطوير والتسليم المستمر بفترات زمنية قصيرة (continuous handling) والحصول على أفضل النتائج. وتتشابه مع أجايل فى مجملها فى النتائج الأولية و الثانوية، بالاستعانة بمدير الإطلاق، ومحلل البيانات، و مهندس (المنصة والبناء والتوافقية)؛ ولها أربعة مبادئ:
- التكامل المتواصل
- التسليم المتواصل
- الاختبار المتواصل
- المراقبة المتواصلة
وكلاهما يتحلى بإدارة مرنة، ويسعى إلى كسب رضا العميل، وتقديم المنتج بالشكل النهائى بأعلى جودة